Pragmatisch veranderen in robuuste organisaties

'Een fraai staaltje van professionaliteit toegankelijk gemaakt voor collega-professionals' -Prof. dr. Léon de Caluwé Wat kan je als veranderaar doen als je weet dat organisaties robuust en deels onveranderbaar zijn? Hoe krijg je het dagelijks handelen van mensen veranderd in een context die voortdurend uitlokt het voormalig succesvolle gedrag te blijven vertonen? Kortom; hoe zijn organisaties veranderbaar? In Onderweg laten Leike van Oss en Jaap van 't Hek zien hoe duurzame verandering in robuuste organisaties plaatsvindt. De sleutel? Het pragmatische vermogen van de organisatie zelf. De auteurs beschrijven hoe mensen in de organisatie hun werkpraktijk organiseren en veranderen, en hoe je je veranderstrategie hierop kunt aansluiten. De lezer krijgt inzicht in het maken van de vertaling van de abstractie waarmee iedere geplande verandering begint, naar het daadwerkelijk anders handelen van mensen. Het boek vormt een zorgvuldig uitgewerkte theorie over hoe veranderen werkt (en niet werkt). En voor de pragmatische veranderaar die direct aan de slag wil, is een bijlage opgenomen met meer dan veertig checklists en oefeningen.