Prijs | € 23,99 |
Niet beschikbaar
Hardback | Maart 2011 |
Beoordeel dit boek als eerste!Beschrijving
Specificaties
- Auteur
- Arend Ardon
- Uitgever
- Business Contact
- ISBN
- 9789047003960
- Bindwijze
- Hardback
- Publicatiedatum
- Maart 2011
- Categorie
- Wetenschappelijk
- Taal
- Nederlandstalig
- Aantal Pagina's
- 123
Beschrijving
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het nogal eens spaak. ‘Geen wonder,’ zegt Arend Ardon, ‘hun kennis stuurt maar zeer beperkt hun handelen. Zonder dat ze het weten hebben zij aannames over hun medewerkers die hen juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen zij gedrag waarmee zij initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de situatie te redden, voeren ze de druk op en maken gevoelige onderwerpen onbespreekbaar. Onbewust en onbedoeld. Zo ontstaan vicieuze cirkels en terugkerende problemen.’
De enige manier om zulke taaie situaties te doorbreken is te begrijpen hoe je die als manager zelf in stand houdt. Ardon maakt glashelder hoe zulke situaties ontstaan en biedt doe-het-zelfinterventies om ze te doorbreken. Dit ideeënrijke, praktische en wetenschappelijk onderbouwde boek laat haarfijn zien wat er echt gebeurt terwijl we praten over verandering. Het is de ontbrekende schakel in de veranderliteratuur en verplichte kost voor elke manager, adviseur en student die wil begrijpen waarom het soms zo moeizaam gaat.
Schrijf een recensie
Specificaties
- Auteur
- Arend Ardon
- Uitgever
- Business Contact
- ISBN
- 9789047003960
- Bindwijze
- Hardback
- Publicatiedatum
- Maart 2011
- Categorie
- Wetenschappelijk
- Taal
- Nederlandstalig
- Aantal Pagina's
- 123